セミナー情報

セミナー情報_船井財産コンサルタンツ

船井財産コンサルタンツでは、経験豊富で個性的なコンサルタントによる多彩なセミナーを各地で開催しております。

セミナーではこれまで手がけた様々な事例の中から、お客様にあった事例を紹介しております。
是非一度セミナーにご参加ください。


8月21日(土)
  10:00~12:30(9:30より受付開始)
会 場 : 青山タワープレイス 3F特設会場
 運送・倉庫会社の社長向け 10年後の自分の会社がイメージできますか?
 売上UPで事業を伸ばし、次の世代に会社を残す方法

受講料:3,000円(税込み) セミナー終了後無料個別相談会実施
運送会社の「売上UP」請負人、橋本直行氏(船井総合研究所)がノウハウを完全公開!

第1講座 10:00~11:00
非常識な方法でこんな時代でも「売上」を伸ばす
講師:橋本 直行(船井総合研究所の物流企業の業績アップ専門コンサルタント)

1. がんばっても儲からない時代
2. ライバルが絶対に知らない儲けネタ10選
3. 月間問い合わせ10件以下のホームページはココが間違っている!
4. 低投資!高粗利!すぐに取り込める環境サービス!
業績アップの具体策
■ 社長が欲しいものを全て手に入れるための最短のやり方
■ 初年度売上1億円を創る! 環境ビジネスの付加!
■ 月間問い合わせ15件以上を獲得するWEBの最大活用法!
■ 一言目で決まる!アポイント獲得率30%超の物流テレマーケティング手法!
■ 物流業界関係者は誰も知らない! ツィッターで仕事を獲得するウラ技!

第2講座 11:10~12:30
しっかりした事業承継で「会社」を残す
講師:松野 慈(株式会社船井財産コンサルタンツ 法人財務コンサルティング事業部 コンサルタント)

1. 少子化の中で縮んでゆく経済・市場と競争の激化
2. 「事業」がしっかりしていないと「会社が残せない」
3. 事業承継のパターンと最新事例
4. やってはいけない事業承継
業績承継のヒント
■ 節税だけのために行う事業承継対策は会社をつぶす
■ 今会社がピンチなら事業承継のビッグチャンス(かも?)
■ 創業社長は早めに後継者を育成すべし
■ 会社は誰のものか 誰に残すのか
■ 人材育成と組織化が事業承継の王道

ご相談会(セミナー終了後)
個別相談会ご希望の方はお残りください。無料でアドバイス致します。

PDFファイル お申し込み
7月14日(水)
  13:00~15:10(12:30より受付開始)
会 場 : 青山タワープレイス 3F特設会場
 第5弾 2010年度経営応援セミナー
 財務戦略セミナー

受講料:3,000円(税込み) セミナー終了後無料個別相談会実施

ご参加いただきたい経営者様
 ・会社の競争力を強化するため、財務を健全化したいと考えている方
 ・債務過多、資金繰り対策に悩んでいる方
 ・危機対応政府支援を活用し、資金繰り対策を行い復活への道筋をつけたいと考えている方
 ・昨年の危機以来の政府支援は受けたが売上は改善せず次の手を探している方
 ・資金調達の新しい方法を探している方

セミナー内容
2010年度財務戦略セミナー第5弾 危機を乗り越えデフレ・グローバル経済の時代に生き残る
2010年は中小企業の経営戦略・財務戦略を立てられる最後のチャンス!

第1講座 13:00~14:30
財務体質改善戦略と問題解決の実践
講師:吉田 壮一(船井財産コンサルタンツ 法人財務コンサルティング事業部)

■ 緊急保証制度の実績は100万件・19兆円超え
■ セーフティーネット・中小企業向け緊急貸付は40万件・8.7兆円(2010年3月末)
■ 中小企業金融円滑化法によるリスケで資金繰りの支援も進んだ
しかし
グローバル経済下ではデフレは終わらず、景気の回復を待つだけでは企業の問題は解決しない。
政府支援策もいつまで続くわけではない。
今求められていることは
マーケティング力、商品開発力を強化し、デフレ下でも生き残れる強い会社になる。
過剰債務を解消し、景気に左右されない健全な財務体質を確立させる。

第2講座 14:40~15:10
事例紹介
講師:西山 昌秀(株式会社船井財産コンサルタンツ 法人財務コンサルティング事業部)

金融円滑化法と第2 会社方式を併用して事業を再生した事例

ご相談会(セミナー終了後) 15:20 ~
個別相談会ご希望の方はお残りください。無料でアドバイス致します。

6月22日(火)
  13:00~15:10(12:30より受付開始)
会 場 : 青山タワープレイス 3F特設会場
 第4弾 2010年度経営応援セミナー
 通貨オプション(為替デリバティブ)の仕組みを理解し上手に対応する

受講料:3,000円(税込み) セミナー終了後無料個別相談会実施

ご参加いただきたい経営者様
 ・通貨オプションについて仕組みが良くわからない方
 ・本業は黒字だが通貨オプション取引で思わぬ損失を出して資金繰りで困っている方
 ・為替取引はないが通貨オプション取引を契約している方

セミナー内容
第1講座 13:00~13:30
『通貨オプション(為替デリバティブ)の仕組み』
講師:中川 努(船井財産コンサルタンツ 法人財務コンサルティング事業部)

1. 通貨オプション(為替デリバティブ)とは
2. 通貨オプション(為替デリバティブ)の仕組み

第2講座 13:40~15:10
通貨オプションとの上手な付き合い方と通貨オプション対応事例
講師:井上 真伯(株式会社TSKプランニング 中小企業診断士 パートナー)

1. 通貨オプション(為替デリバティブ)に付き合わざるを得なくなった理由
 ・なぜ銀行は通貨オプション(為替デリバティブ)を売らねばならなかったのか
 ・なぜ貴社は通貨オプション(為替デリバティブ)を買ってしまったのか
 ・なぜ銀行が通貨オプション(為替デリバティブ)を解約させてくれないのか
2. 通貨オプション(為替デリバティブ)対応事例
 ・外貨の実需がないのに為替デリバティブを契約した企業
 ・体力を超えたデリバティブを契約した会社
3. 通貨オプション(為替デリバティブ)との上手な付き合い方 ~対応策は100社100様

ご相談会(セミナー終了後) 15:20 ~
個別相談会ご希望の方はお残りください。無料でアドバイス致します。

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5月18日(火)
  13:30~16:00(13:00より受付開始)
会 場 : クラブ関東(東京銀行協会ビル19階)
 テナント施設・商業ビルオーナーのための
 収益改善マネジメントセミナー(先着30名様)

受講料:3,000円(税込み) ※2名様までご参加出来ます。

セミナー内容
第1部 13:30~14:40(70分)
『テナント施設・商業ビルの現状と問題点への対処法』
講師:牧野 孝彦(船井財産コンサルタンツ 常務取締役)

1. テナント施設・商業ビルを取り巻く環境
 ・業種別テナントの動向
  (スーパーマーケット・コンビニ・家電量販店・ホームセンター・ファミレス等)
2. 不動産投資としての大規模テナント施設・商業ビルの特徴
 ・オフィス系・レジ系の違い
 ・賃料決定要因 等
3. 失敗しない事業計画立案法
 ・面積有効率・階層効用化・建築資金設備費 etc 前提条件
 ・資金調達・事業収支戦略
4. テナントとの契約・交渉法
 ・新規出店時の留意点、既存テナント契約見直し交渉の留意点
 ・賃料改訂交渉、減額請求への対処・立ち退き交渉
 ・究極のテナント誘致の契約条件~ここがポイント~
 ・定期賃貸借契約切替え

第2部 14:55~15:55(60分)
不況に左右されない収益改善策・税務戦略
講師:岡 良二(船井財産コンサルタンツ 顧問)

1. 財産運用における税務戦略の必要性
2. 所得税・法人税・相続税・贈与税における戦略
 ・定番対策の漏れがないか
 ・最新の対策
3. 収益改善策・税務戦略事例
 ・テナント撤退後の収入アップ
 ・事業施設立体化
 ・相続税2億円還付
 ・隣地購入による賃料アップ
 ・老朽施設の収益改善
 ・老舗企業の破綻回避 等
資産税専門にコンサルティングを手がける税理士による成功事例をご紹介

※内容は、予告なく変更する場合がございます。予めご了承下さい。

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5月12日(水)
  13:00~15:10(12:30より受付開始)
会 場 : 青山タワープレイス 3F特設会場
 第2弾 2010年度経営応援セミナー
 第2会社方式を活用して債務の圧縮を図る

受講料:3,000円(税込み) セミナー終了後無料個別相談会実施

ご参加いただきたい経営者様
 ・借入金の返済に苦慮されている方
 ・売上が低迷し資金繰りに苦慮されている方
 ・過剰債務が経営の重荷になっている方

セミナー内容
第1講座 13:00~14:30
第2会社方式を活用し債務の圧縮を図る
講師:西山 昌秀(船井財産コンサルタンツ 法人財務コンサルティング事業部)

低成長時代の財務戦略
 ・キャッシュフロー重視の財務戦略
 ・自社の財務状況の把握
銀行融資の審査基準の変遷
 ・金融機関を取り巻く環境
 ・銀行融資の際の格付けについて
 ・金融円滑化法の影響と条件変更
 ・再生計画策定
第2会社方式とは
 ・産活法による第2会社方式
 ・事業譲渡・会社分割
 ・実施のポイント

第2講座 14:49~15:10
第2会社方式を活用して温泉旅館を再生した事例
講師:岡田 憲尚(船井財産コンサルタンツ 法人財務コンサルティング事業部)

ご相談会 15:20 ~

個別相談会ご希望の方はお残りください。無料でアドバイス致します。

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