企業再生とは、様々な理由で経営状況が厳しくなった企業を再生することであり、その手段としては裁判所を通す手続きである民事再生法から裁判所を通さない手続きである任意再建まで様々な方法があります。
民事再生法を活用した企業再生はもちろん、任意再生についても、不採算部門からの撤退から企業全体の資金繰り・財務収支改善まで、貴社の強みを活かす「長所進展法」でトータルにご支援します。
コンサルティング内容
（お客様の状況、ご要望によって進め方は変わります）
・事業の実態、経営資源等を把握分析
・事業再生の可能性の有無
・実態貸借対照表の確認
・実態収益構造の確認
・債務の返済状況
事業悪化要因を特定し、再生のための要改善事項を事業・財務面から分析。
[ 再生スキームの検討と策定 ]事業の再生が可能と判断された場合必要な事業・財務の改善案の作成。
[ 再生計画策定 ]
・上記改善案を織り込んだ事業計画案と前提条件を複数策定し、
キャッシュフローシミュレーションを行い、計画の実効性を財務の定量面から確認。
・再生計画の定性面の分析を行い、債権者・株主・取引先等が納得できる案の決定。
[ 再生スキームの検討と策定 ]
・法務・会計・税務面の要解決ポイントの確認。
・必要な交渉・資金調達の実施プロセスの検討。
[ 再生計画実行の支援 ]
再生計画諸施策実行支援サービス
・会社分割・事業譲渡・資産売却など事業再構築に関わる会計・税務・金融調達面の支援。
・事業再構築に必要な不動産等の資産処分・流動化、ファンド等も含めた資金調達の支援。
関係者利害調整・交渉支援サービス
・再生計画実行に伴う債権者・債務者・株主等関係者の利害関係調整支援。
スポンサーのご紹介
・当社の全国ネットワークを通じスポンサー・提携先のご紹介、交渉の支援。
再生計画実行状況モニタリングサービス
・再生計画実行状況につき経営の定性面・財務の定量面双方のモニタリングの支援。
コンサルティングの手法
営業収支がプラスかマイナスかで手法は変わります。
特 徴
・長年の企業再生実績
・専門家ネットワークを活用して最適なプロジェクトチームを編成
・事業と財務の両面から企業再生
・企業の強みを活かした再生アプローチ
・ワンストップコンサルティング
