後継者がいないため、会社を売却したいと考えています。
事業承継のお悩みなら、お任せください
今まで一生懸命経営してきた会社に後継者がいらっしゃらない、という事態は経営者としては、非常にお辛いものと思います。今後の事業のこと、従業員のことをお考えになり、なんとか早く手を打たなくてはと悩んでおられるのではないでしょうか。
ご安心ください。私たち船井財産コンサルタンツが、円滑な事業承継をお手伝いいたします。
後継者対策 ①：MBO
「後継者がいらっしゃらない。」という場合、お身内にいらっしゃらないという意味でしょうか？その場合、いくつかの選択肢があります。
一つは従業員に事業を売却する「マネジメントバイアウト（MBO）」です。MBOは、後継者が社長のご方針もよく分かり、取引先にも精通していることから、うまくいくケースが多いようです。また買収価格も、後継者が事業内容、事業価値を把握していること、また、気心が知れていることから、大きな開きはないようです。
ただし、MBOでは経営資質を持った人材が御社内にいらっしゃるか、育ててこられたかが一つの大きなポイントになります。会社の中に技術者はそろっていても、会社全体をまとめていくリーダーシップを取れる人材がいない。社長の指示はよく守るが自分の考えで経営方針を打ち出せる人物が見当たらないといった場合は、別の方法を探すことになります。
後継者対策 ②：外部への売却
二つ目は、買っていただけそうな会社を探し、交渉する場合です。
この場合はまず、御社の企業価値算定が必要となります。企業売却における企業価値の出し方は色々ありますが、大きく分けて、純資産でいくらお持ちなのか？また、その純資産から、年間いくらの収益を生んでいるのか？その資産と収益の合計を、買収される企業はいくらで買うのか？ということです（詳しくはこちらをご参照ください）。
悩みは尽きないと思いますが、まずは、ご相談ください。企業評価から後継者の選択、売却先の選定と交渉まで、経営者様をトータルでサポートいたします。
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