資金繰りが厳しいのですが、どうすれば良くなるでしょうか？

資金繰り表で収支状況の把握と原因分析を

資金繰りが厳しいということは、入金と出金のバランスが崩れている――つまり、入金より出金が多い状態が続いているということになります。
まずは、資金繰り表で入金と出金の現状を確認しましょう。
原因は、事業に関係する入出金（「経常収支」）でしょうか？それとも事業以外の入出金（「財務収支」）にあるのでしょうか？

経常収支の赤字は大変危険です

経常収支は、御社の本業に関する入出金の状況を表します。この部分が赤字であるなら、大変危険な状況と言えます。
そもそも売上が損益分岐点まで達していないということはありませんか?
または、帳簿上で利益が出ていても、売上の回収期間と出金期間のバランスが崩れていれば、やはり資金繰りは苦しくなります（いわゆる「勘定合って、銭足らず」の状態です）。
いずれの場合も、早急に事業の建て直しや経費の見直しが必要となります。

財務収支が赤字なら銀行との交渉が必要に

財務収支に該当するのは、主に銀行からの借入や返済です。多すぎる借り入れは、一時的には資金繰りを楽にしても、中長期的には返済負担が資金繰りを圧迫します。
返済負担が厳しすぎる場合、返済期間の延長や債務圧縮などを交渉する必要も出てきます。
しかし、その実現のためには、まず銀行を納得させるだけの再建計画を立てることが必要です。詳しくは、こちらもお読みください。

資金繰りでお悩みなら、銀行出身者も多く在籍する私たち船井財産コンサルタンツにご相談ください。資金繰り分析から再建計画策定まで、企業の資金繰り改善のお手伝いは私たちの得意分野です。

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