STEP1　企業実態把握/デューデリジェンス

【事業デューデリジェンス】

• 事業の実態、経営資源等を把握分析
• 事業再生の可能性の有無

【財務デューデリジェンス】

• 実態貸借対照表の確認
• 実態収益構造の確認
• 債務の返済状況

STEP2　事業悪化要因の特定/再生スキームの検討

【事業悪化要因の特定】

• 事業悪化要因を特定し、再生のための要改善事項を事業・財務面から分析

【再生スキームの検討と策定】

• 事業の再生が可能と判断された場合、必要な事業・財務の改善案の作成

STEP3　再生計画の策定/実行プロセスの検討

【再生計画策定】

• 上記改善案を織り込んだ事業計画案と前提条件を複数策定し、キャッシュフローシミュレーションを行い、計画の実効性を財務の定量面から確認
• 再生計画の定性面の分析を行い、債権者・株主・取引先等が納得できる案の決定

【再生スキームの検討と策定】

• 法務・会計・税務面の要解決ポイントの確認
• 必要な交渉・資金調達の実施プロセスの検討

STEP4　再生計画の実行の支援

【再生計画実行の支援】

再生計画諸施策実行支援サービス

• 会社分割・事業譲渡・資産売却など事業再構築に関わる会計・税務・金融調達面の支援
• 事業再構築に必要な不動産等の資産処分・流動化、ファンド等も含めた資金調達の支援

関係者利害調整・交渉支援サービス

• 再生計画実行に伴う債権者・債務者・株主等、関係者の利害関係調整支援

スポンサーのご紹介

• 当社の全国ネットワークを通じスポンサー・提携先のご紹介、交渉の支援

再生計画実行状況モニタリングサービス

• 再生計画実行状況につき経営の定性面・財務の定量面双方のモニタリングの支援